Contamos con un modelo propio que ya ha sido probado con éxito en varias organizaciones a nivel nacional e internacional

Coaching Ejecutivo 

Optimizar el desempeño Laboral y las Habilidades Gerenciales

“El coaching es una técnica científica que permite llevar a cabo un proceso de ayuda individualizada a un profesional, a un equipo o a una organización para liberar su talento y potenciar, maximizando la efectividad de sus actividades” Juan Carlos Cubeiro.

 Según la Sociedad Francesa de Coaching, “el coaching es el acompañamiento a personas o a equipos para asegurar el desarrollo de sus potencialidades y de sus conocimientos, en el marco de sus objetivos profesionales”.

¿Que es el Coach Ejecutivo?

“El coaching ejecutivo es una relación individualizada y de colaboración, entre un ejecutivo y un coach, con el objetivo de conseguir un cambio sostenido en su comportamiento y transformar su calidad de vida personal y profesional”  Perry Zeus y Suzanne Skiffington.

 El COACH, ayuda a los ejecutivos y directivos a descubrir sus puntos fuertes para organizar un plan de acción con el que puedan superar los posibles obstáculos en su liderazgo y aumentar su valor para la organización. El ejecutivo acompañado por un Coach, se transforma en un profesional mas eficiente al modificar su estilo de gerenciamiento y corregir sus actitudes negativas.

El Coach como facilitador y liberador de potencial

“Un Coach es un liberador de potencial que despierta la consciencia y promueve la acción hacia mejores y mayores resultados”  Carlos Pardo

Un coach es como un espejo que te permite ver, no solo tu propia imagen, sino las cosas que están a tu lado y detrás de ti, pero que tú no puedes ver y por lo tanto no forman parte de tu consciente, ignorándolas a la hora de resolver tu realidad.

 “Los coaches son facilitadores del aprendizaje. La tarea fundamental del coach es precisamente la de facilitar la identificación y disolución de aquellos obstáculos que limitan la acción y el aprendizaje”  Rafael Echeverría.

¿A quién está dirigido?

¿Dónde se focaliza y qué campos se trabaja?

  • La relación del directivo con la empresa
  • La relación del ejecutivo con los empleados
  • La relación del gerente consigo mismo

¿Cuándo un ejecutivo u otro tipo de profesional debería seguir un proceso de coaching?

  • Cuando el ejecutivo experimenta síntomas de que algo no va como le gustaría (problemas en el entorno laboral y su desempeño, problemas con los jefes y/o con los colaboradores).
  • Cuando el ejecutivo no es un buen oyente y crea ansiedad a su equipo de trabajo.
  • Cuando se boicotean las ideas que propone o las acciones que emprende.
  • Cuando se siente inseguro a la hora de tomar decisiones importantes.
  • Cuando se muestra incapaz de obtener provecho de los conocimientos, de la información o de la experiencia de si mismo o de los demás (colaboradores, clientes, proveedores, jefes, etc.).
  • Cuando delega con dificultad o no llega a delegar en nadie por falta de confianza.
  • Cuando existe algún bloqueo que impide la consecución de los objetivos.
  • Cuando gestiona mal el estrés.
  • Cuando quiere desarrollar las competencias de liderazgo.
  • Cuando quiere reconducir su carrera profesional.
  • Cuando quiere gestionar mejor los cambios y/o los de sus empleados.
  • Cuando quiere contrastar mejor las decisiones importantes.

¿Qué competencias se desarrollan con el coaching ejecutivo y directivo?

Auto-aprendizaje

Liderazgo

Orientación al logro

Visión de negocio

Motivación del equipo

Planificación

Organización

Adaptabilidad

Flexibilidad

Persuasión y negociación

Innovación

Creatividad

¿Por qué razones contratar a un coach externo para su empresa?

El coach ejecutivo o directivo suele ser externo a la compañía o institución por tres motivos:

 

  1. Porque el ejecutivo puede contrastar sus ideas y visiones con un agente externo con otra perspectiva que suele ser más objetiva.
  2. Si el ejecutivo tiene que tomar decisiones de alto riesgo, el coach externo le ayuda a mejorar su eficacia y aumenta la seguridad en si mismo, evitando los sesgos por pertenecer a la misma organización.
  3. Si son ejecutivos de gran capacidad y potencial, el coach les ayuda a reconducir su carrera y les brinda apoyos para alcanzar promociones a niveles más altos sin contaminaciones por pertenecer a la empresa.

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