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Coaching de Equipos

 

Qué es y para qué sirve el coaching de equipos

Al igual que el Coaching Ejecutivo ha tenido y sigue teniendo un crecimiento notable en los últimos años, el Coaching de Equipos es una disciplina que aunque se está desarrollando hace menos tiempo, también está creciendo y cada vez es mas solicitada por parte de las empresas.

Muchas organizaciones ven al Coach de Equipos como alguien que tiene que hacer sí o sí que el equipo funcione mejor, motivarle y animarle a conseguir sus objetivos, nada más lejos de la realidad… sigue leyendo y descubrirás porqué.

Qué hace el coach de equipos

El coach de equipos es un catalizador, se ocupa de que ocurra algo, de que pase algo importante y significativo para el desarrollo del equipo. En coaching de equipos decimos que todo tiene un sentido para el equipo, que todo evento es valioso, que todo puede ser aprovechado para mejorar.

De esta forma, el coach de equipos tiene que ser capaz de convertirse en un espejo, para poder reflejar la realidad del equipo. Hay equipos que no funcionan bien y que tampoco son capaces de identificar su falta de rendimiento. El coach de equipos juega un papel fundamental para que el equipo descubra su propia realidad.

También se ocupará de que el equipo no se quede bloqueado, de que pueda pasar a la acción y por lo tanto descubrir nuevos aprendizajes. El equipo que hace algo por mejorar, mejora, sin embargo el equipo que permanece rígido tiene menos posibilidades de descubrir nuevas opciones de mejora.

Por lo tanto, en el coach de equipos veremos comportamientos como:

  • Entender al equipo y su realidad. Empatizar con él y con las personas que forman parte de éste. Sintonizar con la energía grupal.
  • Saber profundizar en el conocimiento que el equipo tiene de sí mismo. Haciendo oportunas reflexiones y preguntas poderosas que lograrán que el equipo tome una nueva conciencia.
  • Ser capaz de cambiar la energía del equipo cuando se requiera para así lograr los resultados deseados. Aquí el coach abandera una forma de pensar que todavía no se ha traducido a una forma de actuar. El coach crea un campo emocional consciente en el equipo.

Tomado del libro COACHING DE EQUIPOS de César Piqueras

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